Николай Шобухов
Ведущий менеджер по продажам ООО «Завод «Сателлит»
«Работа менеджера отдела продаж – это искусство находить баланс между интересами компании и клиента»
На нашем предприятии есть легендарные люди, которые трудятся с момента основания завода, а есть и такие, которые пришли на территорию будущего предприятия задолго до момента его основания. Таковым является и наш уважаемый всеми Николай Петрович Шобухов, пришедший на завод, которого, по сути, еще и не существовало, а были только планы начать строительство.
Николай окончил Благовещенский промышленно-гуманитарный техникум по специальности «технология машиностроения», после которого не остановился и поступил в УГАТУ (Уфимский государственный авиационный технический университет) на факультет «приборостроение / информационно-измерительная техника и технологии».
Благодаря кропотливому труду, серьезности и ответственности в апреле 2017 года Николай Петрович был переведен ведущим менеджером по продажам, а летом 2023 года назначен руководителем группы по работе с ГК «СИБУР».
Сейчас в отделе продаж более 20 менеджеров. Коллеги очень уважают Шобухова Николая Петровича, считая его своим наставником. И это вполне заслуженно, ведь кому, как не ему, нашему первопроходцу, знать, как правильно поступить в той или иной ситуации.
Ввиду того, что Николай Петрович исключительно разбирается в технике, он всегда углубляется в суть вопроса, подбирая верное техническое решение, и может решить любую задачу, поставленную заказчиком или проектным институтом.
В свободное от работы время Николай Петрович занимается рыбалкой. Это настоящая отдушина после непростых трудовых будней. В составе ООО «Завод «Сателлит» Николай Петрович выходит на городские соревнования, в которых компания неоднократно занимала призовые места.
Владимир Ткачев
Мастер транспортного отдела ТКЗ «Красный котельщик»
«Для меня работа – это источник смысла, уверенности в себе и внутренней гордости. С самого начала своего трудового пути я старался вкладываться в дело душой. Не имел завышенных ожиданий – просто делал свою работу хорошо. Но со временем понял: когда любишь то, чем занимаешься, при этом не боишься учиться и ценишь даже самые простые задачи, – ты неизменно растешь»
– Моя профессиональная дорога привела меня на «Красный котельщик». Здесь я увидел возможности для карьеры, и желание двигаться вперед переросло в конкретные цели. Сначала – водитель грузового автомобиля, затем – инженер по безопасности движения, а теперь – мастер участка ремонта и технического состояния железнодорожных путей… За 4,5 года на ТКЗ я прошел путь от водителя до линейного руководителя. Каждый этап был не просто новой ступенью в карьере, а важным личным опытом, который я очень ценю.
Особое место в моей жизни занимает коллектив. Я руковожу участком из 16 человек. Мы обслуживаем железнодорожные пути на территории предприятия, следим за состоянием полотна и подвижного состава, проводим ремонты. Непростой, но очень важный труд.
Одна из главных задач мастера – сформировать команду. И это, пожалуй, самый тонкий и интересный процесс. Важно выстроить прямой, доверительный диалог. Умение услышать, проявить участие, вдохновить не менее важно для мастера, чем профессионализм.
И, конечно, нельзя не сказать о том, как важно поддерживать добрые отношения вне производственных задач. Корпоративные мероприятия ТКЗ – от спортивных турниров до семейных праздников – формируют ту теплоту и дружбу в коллективе, которыми действительно дорожишь. Это и есть настоящая жизнь: когда приходишь на работу с радостью, а уходишь с чувством удовлетворения.
Я с благодарностью отдаю своей работе все, что у меня есть: энергию, опыт, знания. И вижу результат – в глазах моих коллег, в слаженной работе команды, в достигнутых целях.
У меня есть все, чтобы по-настоящему гордиться своей работой: уважение, признание, мотивация. На «Красном котельщике» принято говорить спасибо сотрудникам и открыто благодарить. От нас не требуют чего-то сверхъестественного – только честности, стремления к качеству и желания работать. Если вам близки эти ценности – добро пожаловать в команду ТКЗ!
Игорь Мацегора
Мастер цеха корпусного оборудования ТКЗ «Красный котельщик»
«Когда каждый рабочий день приносит радость, когда ты нужен, когда видишь результат – это и есть настоящее профес-сиональное счастье. Счастье, которое я обрел на ТКЗ семь лет назад»
– Я с семьей переехал из Воркуты – сурового, холодного города – в уютный, спокойный Таганрог. Знакомые порекомендовали устроиться на ТКЗ, заверили: предприятие надежное. Решил попробовать: отправил резюме, прошел собеседование, пообщался с директором по производству – разговор получился содержательным и при этом очень теплым. Такой же оказалась и атмосфера в цехе, куда меня пригласили работать мастером.
До этого я трудился в горной отрасли, переход в энергомашиностроение потребовал полной перезагрузки. Начинал с нуля – не стеснялся обращаться за советом к тем, кто знал производство: рабочим, бригадирам, опытным мастерам. У них колоссальный практический опыт. Сегодня также продолжаю советоваться с коллегами: вместе мы обсуждаем задачи, ищем лучшие решения. В этом вижу суть командной работы.
В чем особенность сборочно-сварочного участка, которым я руковожу? На других выполняются подготовительные, вспомогательные операции, у нас – основные. Именно мои ребята превращают отдельные детали в цельные изделия, которые отправляются на крупнейшие электростанции, включая АЭС.
Эта работа невероятно ответственная, требующая точности, большой внутренней силы. Здесь нужны золотые руки и светлые головы – все это относится к моим коллегам. Их – 50 человек, и каждый – профессионал в своем деле: умеет читать чертежи, в совершенстве знает оборудование, отвечает за результат.
К нам приходят начинающие специалисты. Кто-то – по велению души, кто-то – по мудрому совету. Остаются, втягиваются, растут, становятся мастерами, начальниками участков. Теперь уже я с ними делюсь советом, рассказываю, что хороший руководитель – это тот, кто умеет мотивировать и понимать настроение в коллективе, сохраняет баланс между дисциплиной и доверием, дает коллегам четкие ориентиры.
На ТКЗ мастер – это не просто должность, а профессия, которой учат глубоко и системно. Мы регулярно проходим обучающие программы, тренинги, где обсуждаем не абстрактную теорию, а реальные рабочие ситуации, получаем четкие рекомендации: как выстроить диалог, как избежать конфликтной ситуации.
Одним из лучших форматов профессионального развития считаю слеты мастеров. Мы делимся опытом, своими идеями, вдохновляем друг друга и вновь убеждаемся: мы не просто отдельные специалисты со своими задачами, а единая профессиональная команда.
Размещено в номере: Вестник арматуростроителя, №4 (91)
